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近日,山西某金屬制品公司第一階段精益現場管理項目結題總結大會順利召開,標志著公司在推進精細化管理、優化生產現場、提升核心競爭力的道路上邁出了堅實且關鍵的一步。經過為期數月的系統推進,項目各項預設目標圓滿達成,現場管理水平實現跨越式提升,為企業高質量發展注入強勁動能。
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近日,南通某智能科技公司正式啟動精益目視規劃項目,并與新益為集團達成深度合作,共同推進企業現場管理標準化、規范化的轉型升級。項目首次會議于近期成功召開,標志著這一覆蓋企業全區域的綜合性提升工程進入實質性推進階段。
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近日,新益為與云南某科技發展公司召開了精益與目視化規劃項目首次會議。新益為團隊與云南某科技發展公司各運營中心高層領導共同出席,本次項目的啟動旨在通過系統化的精益規劃與全系統的目視化設計,打造標準化、規范化、可視化的現代化作業現場,為企業高質量發展注入強勁動力。

近日,四川某新材料科技公司隆重召開精益現場管理項目第二階段總結會。會議系統回顧了項目拓展期的改善歷程與成果,表彰先進團隊與個人,并明確下一階段持續深化精益管理的工作方向。公司領導、各部門負責人、項目團隊成員及新益為顧問50余人共同出席了本次會議。

香港某實業公司精益管理項目迎來重要里程碑——經過近20天的全駐廠式密集輔導,第二期輔導計劃進度檢討工作順利完成,各項預定目標均圓滿達成。本次輔導計劃聚焦現場管理提升,在雙方協作與全體員工的共同努力下,實現了現場環境、管理效率的雙重飛躍,為公司高質量發展奠定了堅實基礎。
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近日,重慶某機電公司精益管理項目月度總結會如期舉行。會議全面復盤11月各改善小組工作成效,分享優秀改善案例,明確后續提升方向。公司領導、各項目組骨干及新益為顧問王老師共同參與,共話精益推進新篇章。