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近日,內蒙古某實業公司精益6S管理與目視化規劃項目啟動會在公司會議室隆重召開。公司領導班子、各部門負責人及核心骨干員工,與特邀項目顧問團隊共同出席會議,標志著公司在優化管理體系、提升運營效能的道路上邁出了關鍵一步,為企業高質量發展注入新的動力。
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近日,安徽某汽車模具公司精益TPM設備管理提升項目第九期輔導工作順利完成。本期項目在新益為咨詢團隊的指導下,圍繞自主運營、標準化建設、現場改善與團隊能力提升等方面展開系統推進,取得了階段性成果,也為后續持續深化奠定了扎實基礎。
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近日,重慶某機械配件公司 “精益與目視化規劃項目” 首次會議順利召開,這標志著公司在推動生產現場標準化、規范化管理的進程中,邁出了實質性關鍵一步。本項目以系統化精益布局規劃與全區域目視化設計為核心抓手,致力打造安全、高效、直觀的現代化作業環境,為企業高質量可持續發展注入全新動能。
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近日,公司第三期輔導總結表彰大會于會議室隆重召開。大會全面復盤輔導計劃實施以來的工作成效,表彰在各項改善工作中表現突出的先進團隊與個人,進一步凝聚全員共識,匯聚持續推進管理優化、共促企業高質量發展的磅礴合力。公司各級領導、各部門負責人及改善團隊代表悉數出席本次大會。
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在現代化新工廠建設中,目視化布局已成為提升生產效率與安全管理的核心工具。近日,越南某公司工廠新工廠目視化布局項目正式啟動,標志著企業精益管理升級邁出關鍵一步,為打造高效、安全、智能的生產環境奠定基礎。
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為全面提升設備管理水平,塑造優質對外服務形象,推動公司管理向精益化、系統化邁進,近日“重慶某運輸公司某站TPM 設備管理啟動大會”隆重舉行。公司執行董事、總經理李總,黃副總、何副總等領導出席會議,新益為集團張總帶領專家團隊出席啟動大會,全體各項目成員齊聚一堂,共同見證這一重要時刻。