項目實施 || 奮發蹈厲、攻堅克難，西南某排水公司班組管理第一期輔導

近日，西南某排水公司迎來精益管理五好示范班組管理項目第一期輔導，本期主要做現場組織搭建、精益組織運營制度、設備初期清掃導入。

項目實施 || 凝心聚力、奮勇當先，河北某建筑材料公司開展6S管理第三期總結會

金秋十月、院子里的幾棵山楂樹碩果累累，在這個浪漫的季節，河北某建筑材料公司于近日進行了6S精益管理第三期總結會的活動。

項目實施 || 乘勢而上、百折不撓，某密封技術公司精益管理新進展

近日，成都某密封技術公司精益管理項目第六期正式拉開帷幕，本期主要圍繞擴展區6S展開輔導。

項目啟動 || 鼓足士氣、堅定決心，遂寧某水務公司6S管理揚帆起航

近日，遂寧某水務公司迎來精益現場6S管理項目第一期輔導，本期主要做現場組織搭建、現場改善方案輸出。

口傳心授 || 熱烈祝賀TWI一線督導人員技能提升培訓圓滿結束

TWI是一套訓練一線主管、班組長的成熟、簡單、實用、速效、國際通用的標準教程。TWI以其能快速為企業帶來降低成本，提高品質，改善現狀，提高效益等顯著功效，深受各國政府重視和企業歡迎，并有多國政府通過職業立法進行推廣和實施，是目前為止世界上單個項目培訓人數最多、持續時間最長、效果最顯著的基礎管理技能訓練教程。

力學篤行 ||《精益6S管理與持續改善》公開課成功舉辦

6S是基于如何提升效率，減少不增值活動而產生的，被不同行業、不同規模、不同性質的企業競相引進的現代工廠管理制度。隨著世界經濟的發展，6S已經成為工廠管理的一股新潮流，它同時也是生產現場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素，看似很容易推行，但如果沒有經過系統的培訓和指導，卻很難抓住其中的關鍵，經常會出現不得要領的現象，無法發揮6S的巨大作用。