精益標準化作業簡述

新益為6S咨詢公司概述：當企業將員工培訓到可以有效地識別浪費時，就需要建立精益標準化作業來指導他們繼續開展減少浪費的活動。當主管人員詢問生產現場的基層管理人員標準作業有什么作用時，他們的回答往往是“讓員工按照標準做事”，而實際上標準作業的另一個作用就體現在消除浪費上。將標準作業公之于眾，可以直觀地顯示出浪費現象，并獲得改進機會。

五步幫你建立標準化作業流程體系

6S咨詢公司概述：從精益生產的角度來看，不產生附加價值的一切作業都是浪費。那么電商倉儲實施標準化作業的目的也就顯而易見，通過投入必要的設備、最小數量的作業人員，進行有效生產。

詳解標準作業流程SOP

5S咨詢公司闡述什么是SOP？Standard Operation Procedure 所謂SOP，是 Standard Operation Procedure三個單詞中首字母的大寫 ，即標準作業程序。

作業標準化作用

新益為精益生產咨詢公司概述：作業標準化在企業精益生產管理中占據著重要位置，企業的技術規范、工作順序等，都要制定出相應的標準，以實現企業精益化生產和管理標準化。那么，企業應該如何實現作業標準化呢？

標準作業指導書案例

新益為精益生產咨詢概述：標準作業，是將作業人員、作業順序、工序設備的布置、物流過程等問題作最適當的組合，以達到生產目標而設立的作業方法。沒有標準作業，企業不可能維持在較高的管理水平。下面我們來看一看標準作業指導書的一個案例。

標準作業知識概括

6S咨詢公司概述：標準作業是管理生產現場的依據，也是改善生產現場的基礎。改善是使企業管理水平不斷提升的驅動力，而標準作業則是防止企業管理水平下滑的制動力。沒有標準作業，企業的市場競爭力將減弱。