如何做精益生產(chǎn)才能成功？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：通常我們說一個企業(yè)實施精益不成功，無非是說沒有達到想象中的改進效果，只是一個漂亮的報告，遇到阻力無法推廣；或者取得了一定的改善效果，但一段時間后反彈，結(jié)果沒有維持；或者說，改進結(jié)果雖然得到了維持，卻固步自封，沒有不斷挑戰(zhàn)自我提升和后續(xù)改進。所以我們總是抱怨，為什么實施精益生產(chǎn)不成功？我們能做些什么來達到預(yù)期的效果？

什么是精益管理的三個有效抓手？

新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理源自于精益生產(chǎn)（lean production），是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使組織社會性的價值實現(xiàn)最大化。

什么是精益生產(chǎn)的車間現(xiàn)場管理？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)管理就是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。

精益生產(chǎn)的電子制造車間現(xiàn)場管理

新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述：精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn)，其中精表示精良、精確、精美；益表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。

產(chǎn)品衰退期推行精益生產(chǎn)有什么用

新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述：精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。

企業(yè)生產(chǎn)如何做精益生產(chǎn)管理

新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述：精益生產(chǎn)（Lean Production Management），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。精益生產(chǎn)是多品種小批量條件下的最優(yōu)生產(chǎn)方式，實施精益生產(chǎn)會給企業(yè)帶來巨大的收益，因而被譽為第二次生產(chǎn)方式革命。