精益生產(chǎn)管理怎么助推生產(chǎn)效率？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方式。第二次世界大戰(zhàn)后，日本汽車工業(yè)開始起步，但此時(shí)統(tǒng)治世界的生產(chǎn)模式是以美國(guó)福特制為代表的大量生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式以流水線形式生產(chǎn)大批量、少品種的產(chǎn)品，以規(guī)模效應(yīng)帶動(dòng)成本降低，并由此帶來(lái)價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力。那精益生產(chǎn)管理怎么助推企業(yè)生產(chǎn)效率呢？

怎么創(chuàng)建精益生產(chǎn)仿真教學(xué)環(huán)境？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：制造業(yè)的發(fā)展越來(lái)越依賴于管理與技術(shù)的創(chuàng)新，以量取勝的規(guī)模型發(fā)展模式越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和未來(lái)發(fā)展需要，謀求以精益生產(chǎn)管理為核心的內(nèi)涵式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。

電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃怎么做精益生產(chǎn)？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是由美國(guó)麻省理工提出的，他們?cè)谝豁?xiàng)名為“國(guó)際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中，通過(guò)對(duì)日本企業(yè)大量調(diào)查、對(duì)比發(fā)現(xiàn)，日本豐田汽車公司的（Just In Time）生產(chǎn)組織、管理方式是最適用于現(xiàn)代制造的一種生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)調(diào)度，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象，從而提高生產(chǎn)效率，稱之為精益生產(chǎn)。那么電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃怎么做精益生產(chǎn)呢？

企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)前后有什么效果？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：“精益生產(chǎn)方式”起源于20世紀(jì)50年代的日本豐田公司。美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組的研究者將其形象地命名為“精益生產(chǎn)”，也是對(duì)日本“豐田JIT生產(chǎn)方式”的贊譽(yù)之稱。那么企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)前后會(huì)有什么差別呢？

精益生產(chǎn)人才培養(yǎng)為什么重要？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式、適時(shí)生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)方式。那么對(duì)于精益生產(chǎn)人才培養(yǎng)重要嗎？

某汽車零部件如何改善企業(yè)精益生產(chǎn)？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)概念：精益生產(chǎn)（Lean Production，縮寫LP）：僅在最少可能的時(shí)間內(nèi)，以最小可能的資源，生產(chǎn)最少的必要單位，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)：精益生產(chǎn)追求“零浪費(fèi)”的終極目標(biāo)。具體表現(xiàn)為：“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)、零”庫(kù)存、“零”浪費(fèi)、“零”不良、“零”故障、“零”停滯、“零”災(zāi)害。