離散型制造企業(yè)如何做精益生產(chǎn)？

離散型制造企業(yè)如何做精益生產(chǎn)？新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：應(yīng)用精益生產(chǎn)的線平衡理論是解決生產(chǎn)過(guò)程控制的有效辦法之一。其中線平衡優(yōu)化方法是對(duì)離散制造型企業(yè)提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理效率有明顯的幫助作用，在國(guó)內(nèi)外制造型企業(yè)里得到廣泛應(yīng)用基于此。

水電新能源企業(yè)精益管理如何做？

水電新能源企業(yè)精益管理如何做？新益為精益咨詢公司概述：隨著電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，水電新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。面對(duì)新的形勢(shì)，水電新能源企業(yè)紛紛將提質(zhì)增效作為企業(yè)發(fā)展的重心，而精益管理是企業(yè)提質(zhì)增效較為有效的手段，其工作開展的深度和效果直接影響企業(yè)提質(zhì)增效的效果；通過(guò)精益管理的深入開展，切實(shí)提升企業(yè)的提質(zhì)增效能力。

精益生產(chǎn)管理如何依靠標(biāo)準(zhǔn)化助推？

精益生產(chǎn)管理如何依靠標(biāo)準(zhǔn)化助推？新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式，精益生產(chǎn)有兩大特征；準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善，正是因?yàn)閮纱筇卣鳎拍堋耙栽絹?lái)越少的投入獲取越來(lái)越多的產(chǎn)出。”

如何通過(guò)精益化管理提升企業(yè)效益？

如何通過(guò)精益化管理提升企業(yè)效益？新益為精益化管理咨詢公司概述：隨著國(guó)家去產(chǎn)能政策的推進(jìn)，國(guó)家煤炭行業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展形勢(shì)。煤炭行業(yè)實(shí)施精益化管理，有利于煤炭行業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)院后勤精益管理如何做呢？

醫(yī)院后勤精益管理如何做呢？新益為精益管理咨詢公司概述：用精益管理理念來(lái)指導(dǎo)醫(yī)院后勤工作實(shí)踐，能夠促進(jìn)后勤管理的有序開展，減少管理成本和資源浪費(fèi)，提高后勤體系的運(yùn)行效率，推動(dòng)后勤管理效益最大化。

汽車業(yè)瓶頸如何用精益生產(chǎn)化解？

汽車業(yè)瓶頸如何用精益生產(chǎn)化解？新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)的思想精髓在于消滅浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值。精益生產(chǎn)將生產(chǎn)過(guò)程中的行為分為增值和不增值兩類，客戶愿意付錢的行為屬于增值的范疇，反之客戶不愿付錢或者不能帶來(lái)價(jià)值的事物則屬于不增值的范疇。