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項目實施 || 攜手共進、再創輝煌,深圳某醫療配件企業精益現場會議召開-現場管理咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-04-23 瀏覽次數:

    近日,深圳某醫療配件企業召開本期精益現場管理首次會議,新益為顧問老師對前期的工作進行總結,并介紹本期開展的主要工作,以王總作重點講話結束。

     

    會議結束后,新益為顧問老師同現場責任人針對搬遷班組制定整改計劃,采取周改善活動改善現場,經過一周的改善,搬遷班組整體得到質的改變。

     

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    現場局部改善

     

    而后召開早班會培訓會議,并針對現使用早會模式進行優化,調整不合理點,重新更正一份新的早會流程。

     

    peixunxianchang.jpg

     

    早班會培訓會議

     

    改善之路只有起點,沒有終點,相信和新益為接下來能夠繼續共同學習,攜手共進,再創輝煌,讓我們一起期待精益蛻變!


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  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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