5S即：整理、整頓、清掃、清潔、素養。作為一個企業，最重要的是什么？是“人造環境，環境育人”，它精辟地說明了5s管理的真諦。企業要以人為本，通過創造好的環境，培養和吸引一流的人才，締造一流的企業。

為響應企業推進“5S管理一周一標桿活動”，打造樣板區域活動號召，創造良好工作環境，質檢中心全體員工加班加點連續奮戰，通過全員動態管理、責任制區域監護、例會驗收成果交底等多種途徑，力求在打造樣板區域活動管理中做到“精益求精、嚴控周期、確保質量”。

自活動開展以來，全體干部職工上下一心，群策群力，為現場清潔衛生、達到5S標準動心思、想辦法。小到墻角桌角灰塵的清除，大到各個電源線的整理整頓，嚴格按照5S管理逐項落實責任，在工期要求緊、辦公任務多、管理難度增大的情況下，努力做到穩步提升、服務一流，完成了“5S”治理任務，以實際行動為“5S”總結會的順利召開提供有力的保障。

“人造環境，環境育人”，是企業員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養的學習與遵守，使自己成為一名有道德修養的員工，使公司的工作環境面貌也隨之改觀，也為了公司今后良好的發展而努力拼搏。